10月21日，龙江安装集团党委巡视整改、审计整改工作推进会议召开，集团领导班子成员及各部门、事业部负责人，各权属公司主要负责人参加会议。集团党委书记、董事长张国强出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理毕海龙主持会议。

会上，集团党委副书记、工会主席李亚东传达了建投集团巡视整改工作部署推进会议精神；集团党委委员、总工程师李长山传达了2023—2024年建投集团审计工作会议暨审计整改推进会议精神；集团党委办公室主任、党委组织部部长满园园就龙江安装集团巡视问题进行说明；集团审计部总经理金千寿就龙江安装集团2022—2023年财务收支审计、经济责任审计发现问题整改实施方案进行说明。

张国强指出，此次会议主要目的是宣贯建投集团巡视整改工作部署推进会议和审计工作会议暨审计整改推进会议精神，落实建投集团党委关于巡视及审计问题整改工作的部署要求，进一步推进集团巡视审计整改工作。集团上下必须统一思想、统一意志、统一行动，深刻并清晰地认识到，解决巡视和审计问题，就是解决发展难题；解决好巡视审计问题，就是为推动集团高质量发展保驾护航、添砖加瓦。两级企业要围绕会议精神和整改工作部署要求，全力以赴做好整改工作，将巡视审计问题整改作为集团当下及长远工作的重中之重。

张国强要求，要提高政治站位，切实强化巡审整改的政治自觉，深刻把握“抓整改就是讲政治”。把巡视和审计整改作为推进全面从严治党的重要举措，作为贯彻落实省委、省政府、建投集团和龙江安装集团重大决策部署、彰显国企担当的实践过程，切实站在讲政治、顾大局的高度，贯彻落实好建投集团和龙江安装集团关于巡视和审计整改工作的部署要求。机关各部门、各权属企业要迅速传达和学习建投集团党委巡视整改工作部署推进会议精神，认真研究贯彻落实意见，安排部署下步工作任务，确保思想认识到位、行动落实到位，以高度的政治责任感和使命感，抓紧抓实整改工作。

张国强强调，要压实工作责任，全力推动整改措施目标落地落实，深刻把握“抓整改就是展担当”。要构建严密责任体系。集团及权属企业负责人要突出“一把手”整改工作“第一责任人”的职责作用，既要率先垂范，带头认领问题，更要组织好、推动好、执行好各项整改措施要求。其他班子成员要严格落实“一岗双责”，认真抓好分管领域问题整改工作；各部门要倒排工期、挂图作战，扎实推进整改任务落实。层层传导压力、层层压实责任，建立横向到边、纵向到底的整改组织体系，形成齐抓共管、合力推进的内部协同机制。要明确整改目标措施。强化跟踪指导，定期听取整改推进情况，及时掌握工作进度、质量和效果，以钉钉子精神抓好每一项整改工作任务，确保实现既定目标。强化督促检查，立足职能职责，开展专项监督，通过主动走访等方式与整改责任部门面对面，逐项逐条督促整改见行见效，推进重点问题整改，确保整改工作可检查、可追溯、可验证。充分运用好“四个体系”，以强有力的问责倒逼责任落实，坚持震慑常在，推动整改工作高质量完成。

张国强要求，要坚持问题导向，着力破解制约发展的难点堵点，深刻把握“抓整改就是促发展”。聚焦突出问题，加快补齐企业治理的薄弱环节。坚持“当下改”，推进巡视审计整改提速提效。紧盯经营管理、资金支付、选人用人、工程项目、债权债务、“三重一大”决策程序等重点环节，紧抓矛盾问题，聚焦薄弱环节，秉持既要尊重历史、又要纠偏纠错的原则，及时修订完善相关规章制度，扎紧制度笼子，加强执行力度。通过信息化管理平台，规范搭建全流程闭环管理机制，借助数字化、智能化管理手段，更有针对性实效性地补齐管理短板、规避管理漏洞。深挖问题根源，健全完善合规治企的长效机制。坚持“长久立”，推进巡视审计整改走深走实。梳理集团历次巡视和审计以来发现的共性问题和长期未有效解决的问题，深挖问题背后的共性规律、深查普遍问题背后的症结所在，真正把巡视审计发现的问题透视清楚、剖析到位、整改彻底，推动巡视审计整改和成果运用的深度融合转化，把巡视审计整改与推进企业高质量发展各项工作结合起来，做到统筹谋划、同步推进、整体落实，以巩固巡视审计整改成果为目标，推动各项工作规范化、常态化、长效化。

张国强强调，做好巡视审计整改既是使命责任，也是推动企业持续健康发展的根本保证。集团上下要严格按照省委巡视组和省审计厅审计组的反馈意见，以及建投集团的相关部署要求，切实抓好整改落实，向省委省政府、建投集团及龙江安装集团广大职工交上一份满意的答卷。